GadaUzturēšanas izmaksasGolfa kursu skaits gadu no gada palielinās, vidēji svārstoties no 2 miljoniem līdz 5 miljoniem juaņu. Kā efektīvi “palielināt ieņēmumus un samazināt izmaksas”? Es vēlētos dalīties ar dažiem ieteikumiem un viedokļiem, pamatojoties uz manu gadu pieredzi šajā nozarē. Es ceru, ka jūs varat tos uzlabot. Paldies.
Tā kā valsts kontrolē golfa laukumu būvniecību un zemes izmantošanu, kā īpašnieks, viena golfa operācija būtībā nespēj segt ikdienas izdevumus par visu klubu. Līdzīgi, pieaugot kluba darbības izmaksām (darbinieku algām, precēm, sociālajām, resursu izmaksām utt.), Dažiem klubiem būs salīdzinoši sarežģītas darbības. Mums kā kluba nodaļas vadītājam ir jāmaina sava stratēģija, lai samazinātu izdevumus, lai sasniegtu izmaksu kontroli.
Pirmkārt, mums jāapsver vairākas pozīcijas:
1. Golfa ietekme vietējos un apkārtējos rajonos:
(1) Labai golfa līdzdalības atmosfērai (lielai golfa spēlētāju plūsmai) nepieciešama laba vide, lai to atbalstītu.
2. Tieši pretēji, ja klientu plūsma ir maza, mums jāapsver dažādu izdevumu izdevumi:
Uzturēšanas izdevumi (kūdras departaments)
(1) Personāla kontrole, palielina tehnisko apmācību, lai darbinieki varētu ieņemt vairākus amatus, un pagaidu darbiniekiem tiek noslēgti līgumi ar atbildīgām teritorijām.
(2) Mēslošanas līdzekļu efektivitātes kontrole, ieviest zāliena uzturēšanu (bez bumbas pārsteidzošā zona var saglabāt pamata izaugsmi).
(3) Palielināt fizisko darbu, samazināt kaitēkļus un slimības un lietojiet zāles saskaņā ar augšanas likumu un kaitēkļu un slimību sezonu.
(4) saprātīgi kontrolēt pļaušanas augstumu un biežumu (smidzināšanas augšanas regulatori visā zālienā).
(5) Ūdens kontrole, pamatoti veicot labu elektrības patēriņu (elektrības cenu) dažādos laika periodos, veic labu meteoroloģiskās analīzes darbu un saprātīgi kontrolē ūdeni, lai saglabātu labu izaugsmi bumbas pārsteidzošajā vietā.
(6) Stipriniet mehānisko aprīkojuma apkopi un atjaunošanu, kā arī lokalizēt vai modificēt un apstrādāt dažas patērējamās detaļas.
(7) stiprinātdarbinieku vadība, ieviest darbinieku stundas algu sistēmu, kvantitatīvi noteikt darbu, laiku un atbildību, kā arī vadības personāls ir pirmie, kas koordinē uz vietas.
(8) Veiciet labu darbu, pārbaudot noliktavu kontos un ārpus tā, un veiciet labu darbu iepirkuma kanālā, kvalitātes un cenu uzraudzībā, lai novērstu strupceļu un novērstu nevajadzīgus izdevumus un zaudējumus.
Pasta laiks: 28.-2024. Novembris